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Foto: Asamblea Departamental de Nariño |
Con gran afluencia de público, la
Corporación presentó a la comunidad los principales logros y avances de la
presente vigencia fiscal.
El evento de rendición de cuentas se
realizó con el objetivo de fortalecer el sentido de lo público, avanzar en la
recuperación de la legitimidad y gobernanza del quehacer administrativo y
facilitar el ejercicio de veeduría y control social.
realizó con el objetivo de fortalecer el sentido de lo público, avanzar en la
recuperación de la legitimidad y gobernanza del quehacer administrativo y
facilitar el ejercicio de veeduría y control social.
Así mismo, en busca de aportar a la
consolidación de buenas prácticas y de principios constitucionales de
transparencia, responsabilidad, efectividad y participación ciudadana en el
manejo de recursos públicos en los resultados de la gestión realizada.
consolidación de buenas prácticas y de principios constitucionales de
transparencia, responsabilidad, efectividad y participación ciudadana en el
manejo de recursos públicos en los resultados de la gestión realizada.
“Fue una audiencia pública exitosa,
la Asamblea del Departamento decidió hacer su rendición de cuentas de manera
pública porque somos conscientes de la gran responsabilidad que tenemos de
fortalecer lo público y generar buenas prácticas que promuevan la transparencia
en la gestión pública y ante todo porque nosotros nos debemos a la ciudadanía”,
puntualizó el presidente Juan Daniel Peñuela.
la Asamblea del Departamento decidió hacer su rendición de cuentas de manera
pública porque somos conscientes de la gran responsabilidad que tenemos de
fortalecer lo público y generar buenas prácticas que promuevan la transparencia
en la gestión pública y ante todo porque nosotros nos debemos a la ciudadanía”,
puntualizó el presidente Juan Daniel Peñuela.
El evento contó con presencia de
altos funcionarios del Gobierno Departamental, Contraloría municipal y
departamental, alcaldes de diferentes municipios, gremios y comunidad en
general.
altos funcionarios del Gobierno Departamental, Contraloría municipal y
departamental, alcaldes de diferentes municipios, gremios y comunidad en
general.
El informe presentado a la
comunidad, fue socializado por el presidente de la Corporación, el diputado
Juan Daniel Peñuela en compañía de los 13 asambleístas y estuvo enfocado en
cuatro dimensiones: caracterización y desarrollo institucional, expedición de
actos administrativos y control político, presencia de la Asamblea
Departamental en las regiones y gestiones ante el Gobierno Nacional.
comunidad, fue socializado por el presidente de la Corporación, el diputado
Juan Daniel Peñuela en compañía de los 13 asambleístas y estuvo enfocado en
cuatro dimensiones: caracterización y desarrollo institucional, expedición de
actos administrativos y control político, presencia de la Asamblea
Departamental en las regiones y gestiones ante el Gobierno Nacional.
En cuanto a la caracterización y
desarrollo institucional se presentó la implementación del sistema de gestión
de calidad como una herramienta que le permite a la Corporación planear,
ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de la misión
institucional, a través de la prestación de servicios a los clientes con altos
estándares de calidad; así mismo, la implementación en su totalidad del sistema
de gestión de calidad, a la espera de la auditoría por parte de ICONTEC para el
otorgamiento de la certificación.
desarrollo institucional se presentó la implementación del sistema de gestión
de calidad como una herramienta que le permite a la Corporación planear,
ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de la misión
institucional, a través de la prestación de servicios a los clientes con altos
estándares de calidad; así mismo, la implementación en su totalidad del sistema
de gestión de calidad, a la espera de la auditoría por parte de ICONTEC para el
otorgamiento de la certificación.
“Socializamos el rol de la Asamblea
en la sociedad, sus funciones que le corresponden legal y constitucionalmente;
su visión y misión institucional, el fortalecimiento administrativo de la
Corporación al implementar un sistema de gestión de calidad en su totalidad y
al crear un sistema de gestión documental que le pone fin a un atraso en el
manejo de la documentación de 18 años aproximadamente”, complementó el
funcionario.
En cuanto a la expedición de actos
administrativos y de control político como el resultado de ejercer las
funciones administrativas y políticas, se socializó el trámite de ordenanzas
presentadlas a la Corporación relacionadas así: proyectos presentados 31,
Ordenanzas aprobadas 25, en trámite 3 y archivadas 3; evaluadas en un total de
122 sesiones, 95 ordinarias y 27 extraordinarias.
administrativos y de control político como el resultado de ejercer las
funciones administrativas y políticas, se socializó el trámite de ordenanzas
presentadlas a la Corporación relacionadas así: proyectos presentados 31,
Ordenanzas aprobadas 25, en trámite 3 y archivadas 3; evaluadas en un total de
122 sesiones, 95 ordinarias y 27 extraordinarias.
“Destacamos las ordenanzas más
importantes, por ejemplo: la Institucionalización de la Vuelta a Nariño, la
modificaciones al estatuto tributario al definir el nuevo calendario del impuesto de
vehículos, la exención a los beneficiarios de los procesos de formalización de
la propiedad rural en el departamento, ajustes en el presupuesto, entre otras”
puntualizó.
importantes, por ejemplo: la Institucionalización de la Vuelta a Nariño, la
modificaciones al estatuto tributario al definir el nuevo calendario del impuesto de
vehículos, la exención a los beneficiarios de los procesos de formalización de
la propiedad rural en el departamento, ajustes en el presupuesto, entre otras”
puntualizó.
Otra de las dimensiones destacadas
en la audiencia pública, fue visibilizar la actividad de descentralizar las
sesiones a diferentes municipios de Nariño, con el propósito de establecer una
relación de mayor proximidad con las comunidades, escuchar de primera mano las
necesidades y ayudar a gestionar la implementación de acciones orientadas a
generar bienestar. Entre las sesiones descentralizadas destacadas fueron las
desarrolladas en el municipio de Ipiales, El Peñol, Belén, Tumaco, La Florida e
Imués.
en la audiencia pública, fue visibilizar la actividad de descentralizar las
sesiones a diferentes municipios de Nariño, con el propósito de establecer una
relación de mayor proximidad con las comunidades, escuchar de primera mano las
necesidades y ayudar a gestionar la implementación de acciones orientadas a
generar bienestar. Entre las sesiones descentralizadas destacadas fueron las
desarrolladas en el municipio de Ipiales, El Peñol, Belén, Tumaco, La Florida e
Imués.
Frente a las gestiones adelantadas
ante el Gobierno Nacional, el presidente de la Duma, sustentó el trabajo
desarrollado en defensa de inversiones estratégicas de conectividad regional
como la doble calzada Pasto – Chachagüí, la variante San Francisco – Mocoa,
Junín – Barbacoas, el Aeropuerto Antonio Nariño, la terminación de la circunvalar al Galeras y
la vía al norte del Departamento de Nariño. De la misma manera, las acciones
adelantadas desde la Corporación en defensa del agro Nariñense y del sector
lechero del Departamento.
ante el Gobierno Nacional, el presidente de la Duma, sustentó el trabajo
desarrollado en defensa de inversiones estratégicas de conectividad regional
como la doble calzada Pasto – Chachagüí, la variante San Francisco – Mocoa,
Junín – Barbacoas, el Aeropuerto Antonio Nariño, la terminación de la circunvalar al Galeras y
la vía al norte del Departamento de Nariño. De la misma manera, las acciones
adelantadas desde la Corporación en defensa del agro Nariñense y del sector
lechero del Departamento.