Exdirectora de Emsan entregó informe

La exdirectora de la empresa de servicios
públicos de Sandoná – Emsan Anyela Portilla Zambrano entregó un informe sobre
las labores adelantadas durante dos años siete meses
, que estuvo al frente de
la empresa.

Acueducto
Indicó que cuando asumió la dirección de la
empresa le tocó afrontar el tema del proyecto de optimización de la línea de
conducción del acueducto municipal que tuvo como primera fase un contrato de
reposición de tubería por valor de 600 millones de pesos que comenzó en el año
de 2011 y culminó en mayo de 2012
.
Explicó que como este proyecto no fue bien planificado,
porque no se incluyeron todo tipo de accesorios en la primera fase, fue necesario
formular una segunda fase que comenzó en el año de 2012, sin embargo en mayo de
2014 la Gobernación de Nariño adelantó la contratación por valor de 357 millones
de pesos
para instalación de accesorios, recubrimiento de tuberías, construcción
de una tapa para el desarenador y un viaducto de 12 metros, que no correspondía
a la realidad razón por la cual se contrató, en esta misma fase, la construcción
de un viaducto de 48 metros por valor de 165 millones de pesos.

La exfuncionaria dijo que no se pudo recibir
la obra, la cual tiene un avance del 95 por ciento, porque la tubería que se
instaló en la primera fase del proyecto se afectó por diferentes factores, por
lo cual fue necesario ejecutar una tercera fase del proyecto para adelantar las
pruebas hidráulicas de la línea de conducción por valor de 77 millones de
pesos
, con los cuales se chequearon 3 kilómetros de los 4.5 kilómetros que
tiene la línea de conducción.

Indicó que las pruebas hidráulicas las realizó
la empresa Tecnopiscinas de la ciudad de Pasto con chequeos cada 200 metros
,
cumpliéndose con presiones superiores a las que deben soportar las tuberías en
funcionamiento.
Como falta hacer las pruebas a 1.5 kilómetros
de tubería fue necesario presupuestar 32 millones de pesos con los cuales se
podría poner en servicio el nuevo sistema de conducción en unos dos meses
, ya
que la tubería vieja con 60 años de vida útil continuamente presenta problemas
que afectan la continuidad del servicio de agua potable a los 2.700 usuarios de
la empresa.

Para terminar todo el proyecto recomendó que
es necesario adelantar una cuarta fase del proyecto de optimización de la línea
de conducción del acueducto, que tendría un costo de 76 millones de pesos con el
fin de recubrir unos 350 metros de tubería
.

La contadora pública Anyela Portilla Zambrano indicó
que los integrantes de la veeduría del proyecto pusieron en conocimiento de la
Contraloría Departamental las dificultades que ha tenido este proyecto
.
Manifestó que en su período como directora, la
empresa se mantuvo sin riesgo en el suministro de agua potable
, de acuerdo al
índice IRCA que maneja el Instituto Departamental de Salud de Nariño.
De otro lado informó que se invirtieron 40 millones de pesos de
recursos propios en la reposición de redes de distribución
en diferentes
diámetros en varios sectores de la población, principalmente los que se
proyectaron obras de adoquinamiento.
Alcantarillado

Durante los dos años y siete meses al frente
de Emsan se invirtieron 199 millones de pesos en la instalación y reposición de
tubería de alcantarillado
en diferentes diámetros y en varios sectores.

Del proyecto de ampliación del sistema de
alcantarillado de Sandoná se ejecutaron 824 millones de pesos en varias calles,
del total de 1.130 millones de pesos que era el valor total del proyecto
, por
lo cual quedaron pendientes por ejecutarse 306 millones de pesos que los
ejecutará el alcalde Byron Zambrano Rosas, luego de reformular el proyecto ante
el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Aseo
En el tema del aseo se continuó con la
disposición de los residuos sólidos en el relleno Antanas del municipio de
Pasto
, luego de adelantarse el plan de cierre del relleno sanitario de la
vereda Plan Joya que tuvo un costo de 66 millones de pesos, acorde a los
requerimientos de Corponariño.
Se trabaja con los integrantes de la
Asociación de recicladores Asoresan quienes procesan los residuos orgánicos en
una planta ubicada en la vereda Plan Joya, actividades que se suspendieron
mientras se reconstruye el puente a cargo de la administración municipal,
proyecto que está en ejecución.
Otros proyectos
Se construyó la sede administrativa en la
carrera 5, barrio San Carlos que tuvo un costo de 140 millones de pesos
, por lo
cual la empresa se economiza aproximadamente un millón de pesos mensuales por
arrendamiento.
Así mismo se compró un lote de terreno de 1.8
hectáreas por valor de 20 millones de pesos
y durante este período se sembraron
9 mil árboles en convenio con organizaciones sociales y ambientales del
municipio.
Administración
El balance de la empresa Emsan a 31 de
diciembre es el siguiente: Activos 4.035 millones de pesos, pasivos 120
millones de pesos para un patrimonio de 3.915 millones de pesos
sostuvo la
contadora pública por lo cual recalcó que se trata de una empresa
autosostenible, sin embargo reiteró que presenta dificultades en la facturación
del servicio de aseo.

Cuando llegó a la dirección, la recibió con una
cartera aproximada de 589 millones de pesos y la entrega con una cartera de 400
millones de pesos
, de los cuales 200 millones corresponden a intereses de mora.

Indicó que con las normas internacionales de
contabilidad se armonizarán las dos carteras: la contable y la cartera del
sistema de facturación o comercial.
En la tarea de recuperación de cartera durante la administración que orientó el odontólogo Camilo Gómez Montero se logró que la alcaldía cancele las deudas del servicio del palacio municipal, del edificio de artesanías, de la casa de la cultura y de las instituciones educativas, sin embargo quedaron deudas de la Gallera Municipal y de la Plaza de Mercado que pasan de los 40 millones de pesos.

El año pasado se diseñó un manual de
procedimiento de recuperación de cartera
que le servirá a la nueva administración
de la empresa para recuperar estos dineros con el fin de fortalecerla.

Finalmente agradeció a los compañeros de la
empresa por su trabajo, al exalcalde Camilo Gómez por haberla nombrado en el
cargo y al alcalde Byron Zambrano por ratificarla durante estos cuatro meses y
a los usuarios porque ayudaron a mejorar la cultura de pago.

Author: Miguel Cordoba

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